Zašto coachevi trebaju superviziju
Ako radiš s ljudima, znaš koliko je lako razviti rutinu — i koliko je teško vidjeti vlastite slijepe točke. 📅 Informacije o webinaru Datum: 20. svibnja 2026. Vrijeme: 14:00 ili 18:30 Lokacija: Online (Zoom) Sudjelovanje: Besplatno [Prijavi se na webinar] Zašto ova tema? Zadnjih nekoliko objava o superviziji potaknulo je puno interesa, pitanja i […]
Razvoj HR funkcije: zašto je danas ključan kontinuirani razvoj lidera
Kako se HR transformirao od administrativne funkcije do strateškog partnera — i zašto to mijenja ulogu lidera Razvoj HR funkcije: zašto je danas ključan kontinuirani razvoj lidera Volim sa svog HR umirovljeničkog balkona promatrati razvoj funkcije ljudskih resursa, HR-a, People & Culture, kako god je zvali, kroz posljednjih dvadesetak godina u Hrvatskoj, a vjerojatno […]
Supervizija u coachingu
Moj coaching put počeo je prilično naivno. Izašla sam iz velikog sustava, osamostalila se i pomislila kako ću ja sada biti konzultantica, trenerica, imam što reći iz svojih iskustava i učenja kroz kroz korporativnu karijeru. A još ću dodati i coaching, imat ću i taj “papir” i raditi ono što volim. Aha, kako da ne… Prvu […]
Trebamo li još jedan alat za poslovanje?
A fool with a tool is still a fool – bila je omiljena uzrečica jednog mog, nažalost pokojnog, šefa, kad bismo došli s prijedlogom uvođenja još jednog alata. Tako se i u razvoju lidera često radi greška prevelikog fokusa na alate – traži se silver bullet koji će jednim udarcem riješiti naš problem u vođenju, […]
Što zaista razlikuje coacheve?
Percepcija coacha Coaching profesija je u uzletu i broj coacheva se svakodnevno povećava. Kad kažem čime se bavim, često dobijem komentar: “Aaaa, i ti si (nekakav) coach :)”. Osobno mislim da je jedan od razloga uzleta profesije to što kroz taj rad mnogi ljudi po prvi puta počinju otkrivati sebe i razvijati vještine koje nas, […]
Nelagoda kao pokretač osobnog razvoja
Zašto je osobni razvoj uvijek u podlozi bilo kojeg razvoja u vođenju? I zašto je važno prvo osvijestiti sebe prije nego što uopće pokušamo primijeniti neki alat? Jedan od ključnih benefita edukacija o vođenju upravo je osobni razvoj, jer se promjena koju napravimo kod sebe ne reflektira samo na poslu, nego u svim našim odnosima […]
Što je supervizija u coachingu i zašto je važna za profesionalni razvoj coacha
Supervizija u coachingu: što je, zašto je važna i kako pomaže razvoju coacha Supervizija u coachingu na ovim prostorima još uvijek nije službeno regulirana, iako svi članovi organizacija poput ICF-a ili EMCC-a, za održavanje akreditacije imaju obvezu supervizije. Moje osobno iskustvo je pomalo paradoksalno — što sam imala više iskustva u coachingu, to sam više […]
Zašto uspješne žene ponekad osjećaju prazninu – lekcije iz knjige The Heroine’s Journey
Refleksija inspirirana knjigom The Heroine’s Journey o profesionalnom uspjehu, unutarnjem kritičaru i trenutku kada postignuća više ne donose osjećaj ispunjenja. Pročitala sam knjigu Maureen Murdoch, “The Heroine’s Journey”. Autorica je jungovska psihoanalitičarka i govori o razvoju žene kroz životne faze u zapadnom društvu koje funkcionira po muškom principu ambicije, rezultata, racionalnosti, kontrole emocija. Već […]
5 stvari koje trebate znati o HR programima razvoja voditelja
Postoji mnogo programa osmišljenih od strane ljudskih resursa i za ljudske resurse kako bi omogućili razvoj zaposlenika i specifično voditelja timova. Svaki je taj program dobar i može donijeti rezultate ako ga se sagleda u širem kontekstu i ako ga se implementira na pravi način. S obzirom da je ulaganje u razvoj voditelja timova kvalitetan […]
Ulaganje u razvoj voditelja timova – najisplativiji potez poslovanja
Zašto mislim da je ulaganje u razvoj voditelja timova jedan od ključnih elemenata razvoja poslovanja? Zato što su oni u poziciji da svaki dan svom timu učine život boljim, olakšaju krize i zajedno s timom dođu do rješenja. Od početaka mog rada u sustavima i u HR-u, do danas, kad radim samostalno, ne postoji ništa […]