Safe Leap je specijaliziran za razvoj lidera i konzalting u području ljudskih resursa. Nudimo programe razvoja za voditelje, timove i organizacije, HR konzalting za Uprave i direktore tvrtki te voditelje odjela ljudskih resursa i novi koncept, tzv. Fractional CHRO.
Programi razvoja menadžmenta u području vođenja ljudi, savjetovanje menadžmenta, off-site radionice, moderiranje sastanaka, uvođenje employer brandinga u tvrtku.
Strukturiran rad na razvoju timova, programi za voditelje timova, razvoj pojedinaca unutar tima, rad na postizanju ciljeva tima, komunikacija unutar tima, off-site radionice.
Coaching programi, mentoriranje u području osobnog i poslovnog razvoja, rješavanje konkretnih situacija u poslovnom okruženju, razvoj liderskih vještina, feedback 360°
Jeste li znali da trošak privlačenja novih zaposlenika i fluktuacije radne snage može doseći trošak do više od 50% godišnje plaće? Program razvoja za voditelje temelji se na stvaranju lidera koji će znati motivirati svoj tim u ostvarenju ciljeva i ostanku u tvrtki.
Ostvarivanja postavljenih poslovnih ciljeva na razini tima
Smanjenju fluktuacije i zadržavanju radne snage
Povećanju zadovoljstva voditelja i zaposlenika
Glavni cilj funkcije upravljanja ljudskim resursima (HR) je stvaranje uvjeta u kojima organizacija i njezini zaposlenici mogu rasti. Kako bi se takvi uvjeti stvorili, funkcija HR-a treba ljude, znanje, resurse i domenu u kojoj je slobodna djelovati s jedne strane i otvorenu komunikaciju s upravom i direktorima tvrtke s druge strane.
Kreiranju dugoročne strategije i postavljanja ciljeva odjela ljudskih resursa
Kreiranju učinkovite komunikacije i procesa između managementa i odjela ljudskih resursa
Stvaranju educiranih HR zaposlenika na području operativnih zadataka, razvoja zaposlenika i strategije
Naša su specijalnost tzv. troubleshooting treninzi, u kojima zajedno s voditeljima timova radimo na stvaranju strategije i implementaciji komunikacije o specifičnim situacijama u poslovanju, komunikaciji unutar velikih promjena u organizaciji, objašnjavanju i primjeni različitih HR procesa.
Komunikacije prema timovima kod promjena u tvrtki (povećan broj otkaza, dolazak novog voditelja tima, strateške promjene poslovanja,…)
Pripreme zaposlenika i timova kod specifičnih poslovnih situacija (povratak s porodiljnog dopusta, promjene radnog mjesta unutar tvrtke, promjene u strukturi,…)
Povećanja motivacije, smanjivanju stresa i usmjeravanju na ispunjavanje ciljeva pojedinaca i timova
Fractional CHRO (Chief Human Resources Officer) je koncept angažmana vrhunskog HR stručnjaka na dijelu vremena, koji će obavljati funkciju CHRO-a ili glavnog stručnjaka za ljudske resurse za tvrtke koje ne trebaju stalno zaposlenog stručnjaka takvog profila.
Stvaranju strategije, implementaciji strategije i definiranja ciljeva odjela ljudskih resursa
Smanjenju fluktuacije radne snage i zadržavanju ključnih zaposlenika unutar tvrtke
Uštede troškova zapošljavanja stručnjaka na puno radno vrijeme
Coaching je postao nezaobilazan alat u osobnom i profesionalnom razvoju pojedinaca, bez obzira na organizaciju i područje. Ovaj individualni pristup omogućava klijentu da sam dođe do rješenja svojih izazova.
Rješavanja izazova u privatnom životu koji izravno ili neizravno utječu na poslovne rezultate
Redovitog odvajanja vremena za sebe i vlastiti razvoj u svrhu postizanja privatnog i poslovnog sklada
Pomoći u životnim i profesionalnim tranizicijama i promjenama koje često mogu dovesti do burn-outa.
Osim dugoročnih programa, nudimo usluge jednokratnih radionica i seminara s posebnim naglaskom na mogućnost praćenja i evaluacije implementiranih znanja.
Edukacije voditelja na temelju specifičnih potreba (soft skills, kreiranje strukturiranih i konstruktivnih sastanaka,…)
Učenja specifičnih tehnika i taktika koje se mogu brzo implementirati u svakodnevni rad voditelja i timova
Rješavanja specifičnih izazova pojedinih timova (niska razina motivacije, ne ispunjavanje postavljenih ciljeva, konflikti,…)
